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科龙空调

海信科龙的人才观念
  ――胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才

人才是海信的第一资源。海信吐纳百川、荟萃精华,拥有大量博士、硕士及高级管理人员,这些毫无疑问是海信的优秀人才,他们战斗在生产、销售、科研、服务一线,用自己勤劳的双手,发挥自己的聪明才智。不断开创海信事业的普通工人、管理人员、营销人员、普通科研工作者,同样是海信不断发展不可或缺的优秀人才。

企业精神“敬人、敬业、创新、高效”中的“敬人”观念

“敬人”是海信企业精神的核心,其精髓是厚德载物的仁爱思想和人本主义。具体表现为尊重人、理解人、信任人、关心人、团结人、帮助人。

“敬人”,对内形成了海信“求人、用人、育人、晋人与留人”的人力资源开发机制;对外则充分体现了海信对广大消费者与社会大众的高度责任感。

海信科龙求人观
  ――“能力主义”而非“学历主义”

有能力又有责任心的员工是优秀员工,有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。

海信科龙用人观
  ―― “岗能相宜”

岗适其能、人得其位。每个岗位选择最适合的人,每个人在海信科龙都能找到最适合自己的岗位。

海信科龙育人观
  ――“品格筑基,能力成器”

品格是衡量人才的前提条件,品格修养越深,能力的培养和发挥就越高。在海信科龙的人力资源开发工作中,品格与能力都是企业宝贵的资源。

海信科龙晋人观
  ――“业绩加潜质,品格加才干”

业绩突出是晋升的基础,而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要。没有业绩不能晋升;没有发展潜质,同样也不能晋升,这与海信科龙的“用人观”是一致的。与此同时,品格和才干也是人才晋升的必要条件。

海信科龙留人观
  ――“事业留人、待遇留人、情感留人”

重视员工个人价值的体现。让大家在为海信科龙工作的同时,个人事业有所成就、物质生活极大改善,营造一个有情感的大家庭,使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。